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Wirtschaftsinformatik & Management, Volume 14
Volume 14, Number 1, February 2022
- Peter Pagel:

Sind Sie sicher? 1 - Philippe Borloz:

Datengetriebene IT-Sicherheit - das Herzstück der digitalen Transformation. 6-9 - Nico Deistler, Christopher Rentrop:

IT-Compliance in KMU - Experteninterviews zum Status quo. 10-19 - Marco Barenkamp

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Datenschutz, -sicherheit und Servicekomfort moderner Anwendungen der Künstlichen Intelligenz. 20-26 - Tobias Lang:

Damit der Cyber-Katastrophenfall nicht zum Normalfall wird, müssen wir kritische Infrastrukturen besser schützen - die Lektionen aus dem Fall Bitterfeld. 27-28 - Andreas Riepen:

Was ist Zero Trust? 29-31 - Ilan Barda:

KRITIS: Chance auf OT-Cybersicherheit für Stadtwerke. 32-37 - "Ziel ist es, die Verantwortlichen aus den Bereichen Geschäftsführung, Betrieb, IT und IT-Sicherheit an einen Tisch zu bekommen". 38-41

- "Der Mensch ist das schwächste Glied in der Cybersicherheit". 42-45

- Bertram Küppers, Nico Brunotte, Christoph Engelmann, Hanna Lütkens:

Vertraulichkeitsvereinbarungen in der Unternehmenspraxis - neue Entwicklungen durch Gesetzgebung und Legal Tech. 46-51 - Hauke Gierow:

Incident Readiness wird zur zentralen Komponente des Risikomanagements im Unternehmen. 52-58 - Calvin Limat:

Disruptionspotenzial künstlicher Intelligenz: Ein Reifegradmodell zur Einführung ganzheitlicher KI-Initiativen in Unternehmen. 60-67 - Dirk Schmalzried, Will Ritzrau:

Der Beitrag der IT zu mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen. 68-75
Volume 14, Number 2, April 2022
- Peter Pagel:

Gesunde IT? 77 - Kurt Weiss:

Das Gesundheitswesen auf dem Krankenbett. 82-90 - Alexander Dallmer:

Digital-Experience-Management im Gesundheitswesen. 91-95 - "Auch Krankenhäuser funktionieren heute vorwiegend digital". 96-98

- Markus Morawietz:

Schießen Sie auf den Administrator. 99-102 - Marco Barenkamp

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Die Softies der künstlichen Intelligenz. 104-105 - Marcus Giehrl:

Erst die Bürger öffnen das Tor zur Smart City. 106-108 - Udo Bub, Volker Gruhn:

Ambidextrous Attitude - Das Potenzial in der IT-Organisation für die Digitale Transformation. 109-118 - Verena Zimmermann

, Jasmin Haunschild, Marita Unden, Paul Gerber, Nina Gerber
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Sicherheitsherausforderungen für Smart-City-Infrastrukturen. 119-126 - Markus von der Heyde

, Armin Gerl
, Rainer Groß
, Frank Klapper, Andreas Knaden, Vera G. Meister
, Simone Rehm
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Gemeinsame Digitalisierung durch die Entwicklung von IT-Governance-Strukturen auf Landesebene. 127-139 - Viktoria Pammer-Schindler, Stefanie N. Lindstaedt:

AI Literacy für EntscheidungsträgerInnen im strategischen Management. 140-143 - Eldar Sultanow, Christian Bauckhage, Christian Knopf, Nico Piatkowski:

Sicherheit von Quantum Machine Learning. 144-152
Volume 14, Number 3, June 2022
- Peter Pagel:

Technische Glaskugeln. 155 - Marco Barenkamp

:
Künstliche Intelligenz als Unterstützungsfunktion der Vorhersage und Prozessexzellenz im Process Mining. 160-170 - Detlev Spierling:

Zugriff auf Produktions- und Prozessdaten per "digitalem Schatten". 172-174 - Kristina Krebs, Thomas Christ:

Der wahre Erfolgsfaktor für Sales & Demand Predictions heißt Augmented Intelligence. 176-184 - Arne Steinkraus:

Asking Why? - Das Spannungsfeld zwischen Ökonometrie und Data Science. 186-191 - Alexander Huber:

CDR bei Einsatz von KI in Unternehmensführung und algorithmischen Entitäten. 194-202 - Marco Barenkamp

, Marcus Krüger:
Identifikation der Urheber von Cyberattacken mithilfe künstlicher Intelligenz. 204-211 - Thorsten Winternheimer:

Viel Software für wenig Code. 212-215 - Max J. Heinzle:

"Alles auf Token" - Erfolgsfaktoren für Security Token Offerings. 216-219 - Udo Bub, Volker Gruhn:

Erratum zu: Ambidextrous Attitude - Das Potenzial in der IT-Organisation Digitale Transformation für die Digitalisierung. 222
Volume 14, Number 4, August 2022
- Peter Pagel:

Spiel des Lebens. 223 - Daniel Dunkhase:

Gamification 2.0 mit virtueller Realität (VR). 228-231 - Christian Laber:

Gamification: Spielend einfach lernen. 232-237 - Jan Lies:

Gamification als "Brand-Ucation": Verspielte Marken als Erfolgsfaktor der Smartification von Management. 238-245 - Thorsten Bosch:

Game over für die Langeweile! 246-249 - Lisa Rometsch, Richard Wegner, Florian Brusch, Michael Neumann, Lukas Linke:

Kontextfaktoren guter Remote-Arbeit - Eine Fallstudie bei Otto. 250-259 - René Riedl, Thomas Fischer, Martin Reuter:

Fragebogen zur Messung von digitalem Stress im Arbeitskontext. 262-272 - Gerald Martinetz:

Altsysteme ablösen - Drei Tipps, worauf Unternehmen bei der Auswahl achten sollten. 274-276 - Nicolas Scheidtweiler:

Besseres Recruiting für IT-Beratungshäuser: 6 Tipps aus der Praxis. 278-280 - Stefan Klotz, Andreas Kopper, Markus Westner

, Susanne Strahringer
:
Von Schatten-IT zu Business-managed IT: Fachbereichs-IT gezielt gestalten. 282-287
Volume 14, Number 5, October 2022
- Peter Pagel:

Tauglich zum Gebrauch. 289 - Claudia Bruckschwaiger:

Bitte suchen Sie keine UX/UI-Designer - Rollenbilder im Human-centered Design. 294-301 - Admir Kulin:

Jeder Klick zählt. 302-306 - Clemens Lutsch

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Standards für Usability. 308-312 - Stefan Stumpp

, Kira Willems, Daniel Michelis:
Die Optimierung der Usability von mobilen Applikationen. 314-324 - Marco Barenkamp

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Künstliche Intelligenz und Erklärbarkeit. 326-329 - E. W. Udo Küppers:

"Systemisches Management" - Zukunftsperspektive jenseits neoliberaler Ökonomie. 330-337 - Rolf Steinbrück:

Einen Schritt voraus - Phishing-resistente Authentifizierungsverfahren. 338-339 - Sophia Pabst, Jürgen Karla:

Robotergestützte Prozessautomatisierung im Backoffice - Erfolgsfaktoren für den Einsatz von Robotic Process Automation (RPA) bei der Deutschen Leasing AG. 340-346
Volume 14, Number 6, December 2022
- Peter Pagel:

Mensch digital? 347 - Armin Grasnick

:
Digitale Avatare = humanoide Phantome? 352-360 - "Das Thema Datenschutz wird bei uns insgesamt großgeschrieben". 361-364

- Christoph Meinel, Matthias Schwenzer:

Zehn Jahre Updates für den Kopf. 365-374 - Georg Kraus, Viola Ploski:

Die Transformation macht vor den HR-Bereichen nicht halt. 375-384 - Johannes Woithon:

Der Mensch in der digitalen Transformation - ein Kommentar. 385-388 - Bernd Heinemann:

Durch Veränderung führen: Warum IT-Projekte ein kommunikatives Change-Management brauchen. 389-390 - Jonas Ruhe, Michael Neumann, Annette Heberlein:

Nutzerzentrierung in der öffentlichen Verwaltung: Welche Potenziale bietet Design Thinking? 391-401 - Marko Rogge:

0-Day-Exploits - Bange machen gilt nicht. 403-406 - Oliver Bülchmann:

Der KI-Act als komplexe Governance-Herausforderung. 407-414 - Christiane Hagedorn, Christoph Meinel:

Gamification - nur Brokkoli mit Schokoladenüberzug oder doch mehr? 415-421

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